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二手车提升方案,如何提升二手车的销量方法

tamoadmin 2024-06-23 人已围观

简介1.不论新车还是二手车都说生意难做,该如何挣脱枷锁,勇于创新?2.2019年终盘点|二手车"意外走红" 将成为车企必争之地3.发改委再提二手车消费,车易拍为经销商“强身健体”4.二手车将成消费新蓝海5.4S店是如何把你的二手车卖出去的?二手车市场不景气,想卖车的朋友需注意油价不稳定,用车压力变大,加上新能源汽车的良好政策,这让许多消费者萌生想换车的打算,买新车之后一部人可能会选择把旧车卖到二手车市

1.不论新车还是二手车都说生意难做,该如何挣脱枷锁,勇于创新?

2.2019年终盘点|二手车"意外走红" 将成为车企必争之地

3.发改委再提二手车消费,车易拍为经销商“强身健体”

4.二手车将成消费新蓝海

5.4S店是如何把你的二手车卖出去的?

二手车提升方案,如何提升二手车的销量方法

二手车市场不景气,想卖车的朋友需注意

油价不稳定,用车压力变大,加上新能源汽车的良好政策,这让许多消费者萌生想换车的打算,买新车之后一部人可能会选择把旧车卖到二手车市场去,而今年二手车市场的行情十分不景气,经销商们利润空间被不断的压缩,这时候他们便会想尽办法降低收车成本,对于消费者来说,这时候卖车真的不是明智之举。

今年二手车市场车辆价格浮动较大,行情相当不稳定,那丰田汉兰达来说,上半年二手的价格还能维持在25万以上,但是现在你再去问问,已经被降到20万左右,几个月的时间,五万块不翼而飞,这还是丰田汉兰达这种比较保值,价格浮动一直不大的车款,可想而知,其他车款是怎么样一种情况。

在诸多因素的影响下,目前二手车市场态势动荡不安。大多数消费者都会有这样的感受,那就是今年车市新车的价格波动极其明显,大环境的变化让大家消费心理发生变化,用车预算这块被大大降低,从豪华品牌汽车的车价就能看的出来,连奔驰S级这种一向价格比较坚挺,甚至需要加价的车款都没能逃过降价出售的命运,二手车市场的价格又有什么理由继续强势下去。

其次,纯电车和混合动力车款的占有率变高,一大部分的消费者开始关注新能源汽车,不再对燃油车感兴趣,这不仅让车企面临转型危机,二手车经销商也要跟着顺应发展节奏,这让他们面临这消化燃油车库存的极大压力,而降库存最直接的方法就是调低价格,刺激消费,同款车型三万五万的往下降车价,自然就会有消费者来咨询。

还有,国内车市今年的行情整体下滑,新车销量堪忧,二手车就更加不好卖,对于经销商来说,每一家都会面临资金流吃紧的情况,收车的时候自然会保守许多,价格会压的更低些,生意人最终考虑的还是利润率。

如果明年经济回暖,新车和二手车或将会得到喘息的机会,市场千变万化,所以大家可以先观望下再决定卖不卖车。

不论新车还是二手车都说生意难做,该如何挣脱枷锁,勇于创新?

11月19日,在2020中国汽车经销商高峰论坛的“突围-存量下的精进开源”分论坛上,河北众诚汽车易手车总监葛珲在《零售让4S店二手车良性向前》中讲到,二手车业务是带动经销商可持续发展的引擎,河北众诚通过打造体系化、规模化二手车零售业务,从培养专业的二手车团队、开展有针对性的市场活动以及对二手车多品牌的市场宣传,结合厂商给予销售政策的支持等方式,形成良性的新旧车一体化循环体系,更将形成经销商挖掘二手车红利的最有效方式。

演讲实录

各位尊敬的领导、嘉宾们,大家下午好!

2020年新冠疫情以来,以及中美贸易战进一步升级,美国大选对于我们有一定的影响,在这个前提下,中国汽车消费作为普通老百姓非常重要的消费之一,对于我们的冲击还挺大的。比如说信贷,保险,还有汽车装饰,等于毛利在逐年的减少和下降的前提下,如何寻找新的增长点和盈利点,成为汽车人最关注的话题。二手车在4S店当中已经存在很多年,二手车在这样的环境下如何给4S店带来更多的利益和好处,这是我今天带来的内容。

首先先给大家介绍一下河北众诚,河北众诚成立于2006年,总占地面积20000平方米,其中展厅建筑面积1200平方米,售后服务车间建筑面积4700平方米。2006年至今连续多年获得上汽大众最高星级荣誉。河北省售后技术中心站。河北省培训标杆店。这是我个人的经验,我2011年入职担任销售顾问、销售主管、培训经理、销售经理、易手车总监。

首先我们来看一组数据,全国经销商数量有29774家,我们经营的状况如何?调查显示,今年上半年有48.4%的经销商出现亏损,42.9%的经销商持平,8.7%的经销商表示盈利。经销商退网1019家,新增824家,新增网络主要来自传统新能源和新造车企业。

下面了解一下销量的情况,2020年1月10月累计销量,狭义乘用车是1492万台。我们卖了这么多车的背景下,我们的盈利情况如何?上半年品牌分化明显,经销商完成任务压力较大,只有21.5%基本完成销售任务,实现销量攀升,其中销量减少10%到40%,经销商占比较多,还有17.2%的经销商销量下降了40%以上。上午主论坛内容和反馈的信息,新车销量在逐年下滑。上半年未倒挂从经销商由20.1%减少到仅有16.4%。这一系列的数据都反应新车的市场,或者新车的状况非常不好。在这种前提下,让我们更多的思考如何去做二手车。

这是2015年到2020年9月份二手车交易情况,二手车目前是趋势,我们要去做,从增量市场逐渐转变为存量市场。这个市场我们如何去做?刚才我们看完了交易量,我们了解一下交易额。交易额从2012年一直到2019年,每年都是双位数的增长,大家看到数量以后,肯定想的是我们能不能分一杯羹,或者带来更多的利益,这是我们所有人都要思考的。

这是乘用车的分析,作为我们二手车人,我们更加关注什么?包括增购的比例逐渐的上涨,我们的客户群体从哪里找?从换购和增购,但是这不仅仅是我们二手车人自己的问题。新车销量的下滑和二手车的增长,这是相互弥补的问题,我们不能指望二手车的销售做的如何好,而是和新车的销售一起联合来做。

这是按车系分析,包括车龄,二手车逐年置换的比例和占比。用绿色标注是纵向比较突出的,横向比较突出是用红色标记的。从这组数据可以看出一个问题,国产车换购的几率更大,合资车是5-8年才会换购。这张从我二手车的角度来看,如果换掉了,或者买的国产车,我们考虑的是如何把这些客户换购,因为从大众品牌来说,这种产品力和影响力,还是可以影响一批国产车的客户。从这个数据来说,上午主论坛向博士说到中国汽车,从换购的时间来看,咱们国产的汽车对客户的认可度非常重要。

我们希望通过二手车业务,把公司的利润和我们的毛利尽量往上提升,为公司营造更多的盈利点。这两点如何做,或者在这个期间又该怎么考虑?刚才看数据二手车非常好,二手车在上升,但是实际在一线当中,二手车是不是像我们想象中的那么好?其实并不是,在日常工作中还是有很多的苦恼的。这里我总结几点,就是痛点,第一,车源问题,不敢收、车况差、零售占比少。第二,客源,渠道窄、口碑差。第三,管理,专业性不足,体系规范不健全。第四,销售,单车毛利低。这四点内容问题出来了,我们应该怎么解决这些问题?到底最根本的痛点是什么?我认为最根本的痛点就是零售,二手车部门或者4S店的二手车只有不断的提升零售占比,才有可能把这些问题解决掉。零售如何做?具体的工作内容难点有哪些?我们的思路和方法是什么?下面我们分析一下。

首先车源模块,车源模块是数量少,我们通过高价收车策略,所谓高价收车策略不是一股脑的把这些车都收过来。我们利用厂家给我们政策,包括置换补贴,还有认证车的政策,尤其对车况非常好的车型,从我们这边考虑一定是高价收,因为只有好的车型才能卖好的价格。高价收车不了解市场不了解行情肯定不行,所以必须要有非常重要的市场把控,才能够把价格提上来。

车况差,一车一价一况,现在市场上有很多不好的车怎么办?所以我们的思路是一车一价一况。现在市场上不够收购事故车、泡水车、火烧车,我认为这个思路是对的,如果是收购事故车、泡水车、火烧车,一定要跟客户说明白,所有的客户都会考虑这个车型,因为我们会有这个想法。从二手车的换购价格区间来换算,3万元到5万元,我们二手车的置换达到33%以上。从价格区间可以找到这种市场,所以很多人换二手车,是因为价格。零售占比少,从二手车市场来说,二手车做起来以后,有很多的收购点,或者中级或者大型的收购厂,在参差不全的体系里面,我们要去完善体系。

从客源来说,渠道窄,渠道窄跟零售上面的渠道,从自身的问题解决,一个是位置的特殊性,还有销售顾问,这一块想跟各位沟通销售顾问的内容。二手车的销售顾问一定让他们多去外面走一走,而不是去搞几款车。还有针对展厅顾问,新车销售顾问,我们要对他们进行相关的激励,否则靠十几个二手车人员不足以达成公司制定的目标,也不足以达成公司为零售增收或者毛利增加的目标。

关于口碑差,二手车口碑差,可能大家关注过或者接触过的,二手车更像一锤子买卖,这个车卖给你就完事了,以后再也不打交道了,这个就是如何做服务,如何让我们的客户为转介绍做铺垫。首先要给他们提供车况保障,以及买完车以后提供的满意度调查。

管理模块,专业性不足,4S店如何把这些人整备过来,或者培养起来,能够让自己的团队越来越强,我认为人员能力,还有设备上一定要先进、专业,我们总结的是评估、整备、翻新技术,这些都尽量做到与新车的接待标准和服务标准,以及外饰内容更加有吸引力。还有客户到底想要什么样的车,他的需求到底是什么,我们的车源能不能满足他们的需求,这是我们二手车具备的能力,而不仅仅是新车建立的能力。

规范不健全,流程执行,我们主要是过程监控和绩效考核,客户的售出满意度要有监控,如果不满意我们要对销售顾问进行考核,如果满意,当然我们对教授顾问会有奖励。

销售模块,河北众诚在二手车做了什么?首先培养专业的人员团队,其次是针对性的市场活动,还有多品牌的市场宣传,以及卓越的市场管理,卓越的过程管理,高标准的车辆整备,展厅专属车位,厂家政策支持运用,难忘温馨的交车仪式。我们让客户感受到在众诚的二手车和外面的二手车不一样,我们针对这些内容具体做了哪些不一样的内容?我跟大家分享一下。

首先是的团队,团队由易手车总监,下面有评估师、销售顾问、整备师、在评估师下面有展厅评估师、渠道评估师。在销售顾问里面有展厅销售顾问和渠道销售顾问。只有在二三十人的团队里面,每个人都去销售业务,才能在行业里面做到领头羊的状态。

今年夏天的时候,我们做了一个专门二手车的活动,我想分享的是二手车把车源分享过来,平时客户会说帮我找一找车,当我们有了客户信息和车源信息以后,如何进行匹配,匹配以后如何让客户减少顾虑,通过活动的氛围,更多的转化和提交,提交我们的转化率,提升我们的利润,这边在新车展厅里面搞专场活动,我觉得还是不错。

这个是政策宣布内容,所有活动都会涉及到这个活动,这个是大家来找茬,店里准备了13辆车,只有一辆车顾客找出问题,让客户找这个车有哪里不好,这样进一步加深对二手车的信心。如果找出来怎么办?这个也不是坏事,这让我们的整备工作做的越来越好。

另外,日常在展台摆放一台二手车,毛利最高的车会摆在这个位置。也是每天提醒销售顾问会卖的车,大家不用担心是不是会对新车有影响,其实影响非常少。在开口率提升的情况下,2个人跟30个人说这件事,绝对是两个概念。

下面是整备的内容,分为内饰美容和外观美容,内饰和外观,任何的瑕疵,在推出产品之前要处理完毕,达到最好的状况,才能让车辆的价格卖更高,让利润更加丰富一些。

这边是具体的执行流程,执行流程首先要按照上汽大众对我们的要求,正常去写评估单,同时我建议大家注意一些细节,就是白手套,这个白手套是去评估汽车,给客户做整车的评估以后,给客户报一个合格价格区间,通过价格区间了解客户心理预期是如何,给予客户心理价格区间的理由是什么?就是通过这张评估单,一定要去通过评估单让客户更加认可你价格框架,我贵在哪儿,便宜在哪儿?跟外面对比,别人的价格是什么样的,我的价格高在哪里?低在哪里?都要有理由,都要告诉客户,这是我们的内饰检测,底盘检测,以及交车仪式。很多朋友可能会忽略交车仪式,新车4S店会搞的非常隆重,但是二手车的业务很多被我们忽略,我们希望各位把二手车交车仪式重视起来,从数据来看,我们整个新车的销量不断下滑,二手车销量不断上升。唯有服务做得越来越细腻,才能把二手车做的越来越好。

这是宣传,我们通过微信的形式,当然这个形式可能很多人都采用过,又不用花钱,又能够采用快,把精品车做成微信九宫格,发出去以后,从之前的经验来说,回复很快。而且还有一个好处,目标很准,因为都是朋友圈,立马问你,信息会马上回到二手车部。

我们说完这些做法之后,是什么东西支撑我们来做这些东西?也就是厂家的政策。上汽大众对于经销商的一些政策支持,分别有2年无息和3年低息,同时还有置换补贴,车型全最高可以达到一万元。还有官方认证,原长质保,这三个情况是高价收车的靠山,我们的底气哪里来?更多是依靠厂家的政策来做这个事情。

众诚做了什么?RSE方法和工具,我们根据销售新车的内容融入到二手车里面,这里面有二手车更加去关注的指标,有几点值得我们二手车考虑,首先是客源管理,客源管理有线索管理、现场接待。潜客资源管理:潜客跟进、需求分析、异议处理、战败管理、休眠客户管理。团队管理:弱项识别、弱项辅导、弱项提升、重点客户管理。目标管理:目标设定、目标分解、目标达成。

这是我们在正常情况下,每天的统计表。这是提升方案,这是我们公司在今年3季度到4季度目标的调整,内容涉及到评估线索的收集,以及销售顾问的评估和置换目标的考核,以及对后期满意度的回访以及内容的回访,涉及到三个内容,这边跟大家简单的介绍一下。

做二手车,经历这么多年以后,越来越好,如何保持下去,我们什么样的心态?匠心精神。引自《程序员修炼之道》的一句话:“我等采石之人,当心怀大教堂之愿景,所有项目都有展示才能的空间。”希望这句话送给所有的二手车人,这个行业路很多,希望二手车行业在未来比新车做的更加优秀、更加专业,这是二手车人的愿望。

最后,我代表河北众诚欢迎各位朋友我们一起学习提升,也欢迎各位来到河北众诚,大家进一步探讨,谢谢各位!

2019年终盘点|二手车"意外走红" 将成为车企必争之地

二手车肯定也是有好有坏的,这个就要看自己自身的情况,很多人都不理解为什么要买二手车,就是像上述的情况觉得安全没有保障,但新车的这种车型可能有觉得预算不够,所以如果自己是预算不够又想买好一点的车,在正规的二手车市场,再找个懂这方面的朋友一起去看车,质量安全之类的还是能够有保障的,但这个必须自己要看清楚,不然到了后期就真的买的不划算了。

二手车的特性就是一车一况一价位,而二手车生意的本质就是赚差价,作为一名二手车商,能够独立鉴定评价二手车是必备条件。不管是互联网形成上个人IP,还是线下多年交易信誉积累打造一块金字招牌,其目的无一不是为了获取消费者的信任。在二手车行业中,成功的往往是那些把生意做成交朋友的大佬,正所谓买卖不成仁义在。多个朋友多条路,可能眼看要砸手里的车,朋友却能够卖出去。

卖车的时候不要表现的太急会买东西的人一般看你比较着急出手都会大幅度砍价一般情况下不要主动联系买家买家相中你的车了自然会跟你联系等你给他联系主动问他要不要的时候这个性质就不一样了这个我相信你应该懂像你刚毕业最好先去二手车市场打工了解一下人家的流程其实二手车挺麻烦的你每卖一辆车都要过户过户是必须要过的不然你卖出去的车以后出了什么交通事故啦肇事者逃跑户主是你。

在二手车行业中,成功的往往是那些把生意做成交朋友的大佬,正所谓买卖不成仁义在。多个朋友多条路,可能眼看要砸手里的车,朋友却能够卖出去,即便是进店客户并未在你这里买车,但可以将其作为一个线下裂变的种子,能够把你这个品牌覆盖完他身边的朋友,毕竟“口口相传”仍然是线下最好的推广管道之一。

发改委再提二手车消费,车易拍为经销商“强身健体”

2019年往前的十年,是中国汽车行业迅猛发展的十年。在这十年间,无论是新车市场还是二手车市场都呈现出很好的发展态势,新车产销量从2009年的1300万辆到2018年的2800万辆,增长两倍有余;二手车交易量也从2009年的380万辆增加到了2018年的1382万辆,十年增长近四倍。

尽管其最主要的交易市场——乘用车市场进入“存量时代”后,整体增速有所放缓,但随着行业结构的优化、限迁制度影响的淡化和购车人群消费观念与认知的转变,二手车交易额仍将持续扩大。2019年二手车市场的现状如何?透露出了哪些趋势?

二手车市场逆势上扬,存量市场发展另一条出路

数据显示,2018年,全国二手车累积交易1382.19万辆,累计同比增长11.46%。不过由于2019?年的新车市场仍呈现下行趋势,二手车市场增速明显放缓,行业或将进入调整期。2019年1-11月全国累计完成交易二手车1323.63万辆,累计同比增长5.01%,交易金额为8317.59亿元。虽然受市场消费动力不足影响,近年来高歌猛进的二手车市场交易量增速也出现放缓。但是在车市寒冬,即便增速有所放缓,但是二手车消费依然保持了增长势头,表现明显好于新车,二手车市场成为中国车市,乃至稳经济方面新的“增长极”。

在经历了初期的发展后,消费者对二手车的接受程度越来越高、市场上的车源保有量越来越大。数据显示,目前的汽车保有量来看,中国的千人汽车保有量远低于其他发达国家的保有量水平。公安部公开数据显示截至2018年底,全国汽车保有量达2.4亿辆;而保守估计,进入明年,其中一半以上将进入置换阶段。无论是首购、换购还是二手车处置,未来汽车市场仍有很大的增长空间。并且,随着汽车普及化程度越来越高,无论是首购还是换购人群,二者对汽车消费的要求都在逐步提上。

二手车市场增长的主要动因,是消费者对二手车的心态逐渐开放。根据2017年的调查,在所有购买了新车的车主中,仅有11%的受访者表示曾经考虑过或者未来会考虑购买二手车,然而,这一比例在2019年上升到了20%以上。其中,经济发达城市对二手车的关注度较高,车龄低、品牌口碑好的经济型二手车更收欢迎;价格在10万元以内,车龄小于6年的经济型二手车销量最高,德系、日系品牌的二手车更受消费者青睐。而这对汽车厂商来说,也是一个潜在的机会点;通过提升二手车交易效率,主打“高效快速”“方便快捷”“优势服务”等重要的价值主张,来赢得消费者信赖。

从大鸣大放到精细入微,转型才是制胜之道

其实,早在今年1月份,国家发改委等十部门就印发了《进一步优化供给推动消费平稳增长?促进形成强大国内市场的实施方案(2019年)》,要求进一步落实全面取消二手车限迁政策,严防限迁政策出现回潮。而取消二手车限制迁入,可以有效提高二手车流通率,提高二手车交易量,推动二手车行业的蓬勃发展。而今年8月,国务院办公厅印发《关于加快发展流通促进商业消费的意见》,为促进汽车消费,要求进一步落实全面取消二手车限迁政策,希望实现二手车在全国范围的自由流通。

根据发达国家汽车市场中二手车与新车销量比例来看,中国二手车市场还有很大的发展空间;同时,随着经济的发展及新车技术的不断进步,车主换车的频率将会相应增大,这将给中国二手车市场带来发展机遇。而在进博会汽车论坛上,商务部市场建设司副司长胡剑萍公开表示:当前中国汽车市场已经具备加快实现高质量发展的基础和条件,2.5亿辆的汽车保有量为促进汽车使用环节消费提供了坚实基础,目前二手车交易流通增速明显快于新车市场,未来成为拉动汽车消费的新动力。

值得一提的是,在二手车走红的背景下,各大大型二手车商、连锁二手车商都开始大力布局汽车后市场。从各个环节都做到了无微不至的“关怀”,某意义来说,“卖车”已经不再是唯一需求点,打造服务生态闭环,渗透到用车的各个环节已经成为各家车商的战略选择和发展思路。此外,互联网企业纷纷入局二手汽车后市场有可能会解决诸多行业痛点,在互联网+的时代发展背景下,互联网及大数据等信息技术的应用无疑会促进行业发展和完善,有可能会改变行业格局。

汽车渝评

中国汽车市场从无到有、从平淡到爆发式增长的发展过程,强烈依赖于新车销量的增长。当如今汽车保有量已经达到高水平,新车市场从增量竞争转向存量竞争时,二手车市场的优势一览无遗。观2019年车市,新车销量走低,新车消费在一定程度上被抑制、新车销量增速将继续放缓或许是中国汽车市场的必经之路。而二手车市场,受限迁政策逐步放开、对比起对新车的盲从,加上用户消费观念转变、二手车销量增加印证着,中国汽车市场在逐步走向成熟。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

二手车将成消费新蓝海

随着疫情得到有效控制,汽车消费成为疫后经济复苏的核心驱动力之一。为了激活汽车消费需求,各种刺激政策陆续出台,而二手车是各种政策围绕的焦点。在近日的国务院新闻发布会中,国家发展改革委副主任宁吉喆便再次强调将进一步促进汽车消费优化升级和二手车流通。

此前,国务院常务会议曾在3月底确定对二手车经销企业给予税收优惠,按销售额0.5%征收增值税。与此前按2%缴纳增值税相比,优惠后的增值税降幅达到75%。而在4月份,商务部消费促进司负责人王斌介绍,将加快修订《二手车流通管理办法》,推动落实取消二手车限迁的政策。

在种种政策利好下,二手车市场也正在加速复苏。从中国汽车流通协会的统计数据来看,2020年1-4月全国累计完成二手车交易311.90万辆,累计同比下降30.01%。其中,4月份全国二手车市场交易量为111.34万辆,环比增长17.23%,同比下降7.27%。

不过,二手车市场的恢复更多源于疫情期间压抑需求的释放,消费者自发消费力依然不足。而经销商仍面临着库存和销量压力、利润收窄等巨大的挑战,亟待转型。国家发展与战略研究院研究员马亮在接受采访时也表示,二手车市场面临前所未有的发展危机,但也孕育着大爆发的潜力和机遇。

经销商如何才能化危为机,提升二手车业务能力?二手车电商平台车易拍联合创始人、首席战略官蔡旭认为,经销商应打破原有的业务模式,通过数字化升级来实现高质量发展。据介绍,车易拍针对汽车经销商的痛点,量身打造了一套高效能的二手车业务解决方案——超级4S(二手车版)。这套方案能够在30天内帮经销商快速建立起完备的二手车全业务链在线化运营体系,通过将二手车交易流程化、专业化、标准化,实现二手车业务的持续盈利。

置换拉新,扩大盈利

目前,置换拉新已经成为经销商拉动增量、提升利润的重要工具。尤其在复工复产后,包括广州、佛山、长春等城市都推出了置换补贴的优惠政策,进一步凸显了置换业务的重要作用。

针对置换场景,超级4S(二手车版)提供了营销工具、采购线索SCRM、估价助手、违章查询、评估管理、检测管理六大功能。置换线索往往取决于销售顾问的开口率,而超级4S通过营销工具,能够扩大置换开口率,带来更多有效的线索。同时,利用新旧车一体化报价服务体系,不仅能够提高定价能力,也可以进一步促成新车置换的成功率。

在疫情期间,不少上线超级4S的经销商,都切实感受到了置换拉新的效果。对佛山一家4S经销商赖经理而言,去年上线超级4S二手车业务系统后,通过提升置换率拉动新车销量的效果很明显。他表示,今年受到疫情影响,置换拉新带来的效果,减轻了不小的销售压力。

业务在线化,提升运营效率

上半年的防控措施,让不少商家都意识到业务流程线上化的重要性。事实上,超级4S的特点便是将经销商的业务流程线上化,帮助其迅速开展线上交易服务。一方面,超级4S提供的线上营销工具和收车工具,能够让经销商成功收集线上二手车采购线索。另一方面,也能实现二手车交易过程的全面在线化,从远程看车、视频代验车到一站式物流过户代办,在零接触的情况下就可以完成交易。

在疫情期间,这种线上交易模式能够减少病毒传播的几率。但除此之外,业务流程的线上化,也能够有效地提升经销商的运营效率和降低交易成本,是未来经销商数字化转型的趋势所在。

效果可视化,推动智能决策

据了解,超级4S还提供AI大数据的驱动、云计算技术和专业落地的督导模式。在传统的经销商运营模式中,管理者往往难以准确地把握业务情况。而通过SaaS系统,能够将置换、拍卖、零售、库存等各环节数字化,然后借助人工智能、云计算技术对这些数据进行分析,让每一个环节都能可视化。这意味着,管理者能够对库存、人效、业财等一目了然,作出更为精准的决策。

为了帮助经销商更好地建立二手车业务体系和提高利润,车易拍也提供了专业落地的督导模式。通过专业人员驻店指导,并基于SaaS系统承诺业绩,助力经销商做强二手车业务,获得可持续发展。

从中国汽车经销商二十几年的发展历程来看,先后经历了从单店到集团、从粗放到精细的进化过程。而随着技术的发展和消费趋势的变化,经销商再次面临数字化转型的课题。突发的新冠疫情固然让经销商优先考虑“怎么活下来”,同时应考虑“如何活得更好”。这就要求经销商,在抓住政策利好的同时,更要借助“超级4S”这类数字化系统,练好内功,运营效率和利润,建立起应对危机和未来的强健“体魄”。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

4S店是如何把你的二手车卖出去的?

二手车将成消费新蓝海

2022年,二手车行业再迎重大利好。2022年1月21日,国家发展改革委等七部门印发《促进绿色消费实施方案》(下称《方案》)。《方案》中要求,积极发展二手车经销业务,推动落实全面取消二手车限迁政策,进一步扩大二手车流通。

“随着各项利好政策的落地和实施,特别是减税、限制政策等‘堵点’问题逐渐松绑,二手车市场有望成为中国汽车消费的新蓝海。”中国汽车流通协会副秘书长罗磊预计,2022年我国二手车交易量突破1900万辆,并会向2000万辆发起冲击。

市场环境持续改善

公安部发布数据显示,截至2021年底,我国机动车保有量达3.95亿辆,其中汽车3.02亿辆。在全球经济放缓、汽车行业增长缓慢的大背景下,如何盘活巨大的汽车存量市场,成为摆在多方面前的一道必答题,而拉动二手车市场消费,无疑是解决这一问题的最佳答案。

二手车行业交易规模不断增长。2021年,我国二手车交易1758.5万辆,同比增长22.6%。但与发达国家汽车市场中二手车交易量是新车交易量的2倍左右相比,我国二手车市场还有很大发展空间。

限迁问题一直是导致二手车市场流通活力有限的堵点问题。所谓限迁,是指一些地方对于外省或者外市的二手机动车,采取限制环保标准、限制年份等措施,以避免外地车辆大量流入本地市场。自2016年以来,国家三令五申不得设置二手车迁入门槛。2021年,取消限迁、异地转籍电子化、减征销售增值税……多部门出台的流通便利政策,让二手车行业“春风不断”。

此次《方案》提出全面取消二手车限迁政策,更被业内视为推动二手车发展的“强心剂”。商务部市场运行和消费促进司副司长王斌表示,“盘活二手车交易,不仅能带动新车消费,而且能促进车辆梯次利用,提高资源利用效率”。

随着限迁政策逐渐松绑,二手车消费潜力将进一步被释放。中国汽车流通协会会长沈进军在召开的2021中国汽车流通行业发展论坛上透露,有关部门正在研究制定优化二手车转移登记,规范二手车销售管理,大力发展二手车经销业务,全面打通二手车市场的堵点和痛点,相关政策一旦出台,将为二手车市场的发展注入新活力,二手车流通将会和新车流通一样便捷,能为新车消费创造更大的市场空间,推动整个汽车市场可持续发展。

政策推动和市场红利,使得更多商家看好二手车市场。2021年底,一嗨租车宣布开展二手车零售业务,线下门店内车辆可租可卖。天眼查数据显示,我国现有超60万家车商经营范围含二手车,且状态为在业、存续、迁入、迁出的二手车相关企业中,22%的企业成立时间在1年以内,超半数的相关企业成立时间在1年到5年之间。

现在,一些做得较好的汽车品牌店内新车与二手车展位比已经可以达到2∶1。奥迪、一汽大众、林肯、吉利等品牌已经陆续建立独立的二手车展厅,后续还将有更多品牌跟进。

线上销售渐成气候

受新冠肺炎疫情影响,二手车线下门店的生意经营难度普遍加大。然而,在北京昌平做二手车业务的“90后”亢岳,凭借着线上引流,线下门店的成交量不降反增。这位在微博拥有181.7万粉丝的博主透露,晚上拍好视频发到网上,马上就有客户来谈价格,敲定价格后,第二天就可以叫物流来运车发货。

正如亢岳一样,由于客户消费习惯的变化,二手车行业的车商们都在积极求变。不仅中小型二手车商深度探索线上推广和交易,就连二手车电商平台如瓜子二手车也开始全面线上的转型。

2021年,瓜子二手车自营的瓜子严选与超过6000家入驻车商共同完成电商模式切换。瓜子二手车全国城市门店调整为城市仓,线下销售服务人员全部转至线上。

在车好多集团首席执行官、瓜子二手车创始人杨浩涌看来,我国二手车行业正迎来赢得消费者信任的历史机遇期,二手车行业将由基于交易的传统模式向基于综合服务的现代模式演进。二手车新电商模式实现了更多、更好的车源供给,更高的周转效率以及更全面的用户保障。

从国际市场来看,二手车电商化趋势也愈发明显。欧美等发达二手车市场已完成电商化改造,电商购车体验受到用户广泛认可。2020年新冠肺炎疫情以来,电商化线上购车模式越来越成为欧美二手车市场主流。

行业升级与模式迭代的本质,是提升行业效率、创造用户价值。积极为用户提供极致体验的电商模式,有望成为二手车行业的流行模式。

新能源车尚待“启动”

2021年,从汽车全流通链条来看,二手车市场增长明显好于新车市场,但新能源二手车成了例外。二手车市场甚至流传一段顺口溜,“电动新车是个宝,二手车市没人要,电池太差很头痛,要换就要掏钞票”。

即使在北京最知名的旧机动车交易市场——花乡二手车市场,也很难看到新能源车的身影,仅有的寥寥几辆,价格也“惨不忍睹”。当记者问起为什么不收新能源车时,二手车商肖龙连连摇手,“别提了,之前收了一辆特斯拉,两个月都没卖出去,后来亏了好几万才甩出去”。

“买二手新能源车不踏实,新车更有吸引力。”消费者王先生告诉记者,生产的新能源汽车续航里程短、安全性低,使用后动力电池的衰减比较明显,而现在新能源的新车品种多、续航长、质量更有保障。

车商不碰、消费者不认新能源二手车的症结,主要在动力电池上。有业内人士告诉记者,新能源二手车市场不成熟、不规范,是新能源二手车保值率低的主要原因之一。要解决这个问题,一方面需要车企提高动力电池的技术性能,实现更长时间使用及更小衰减幅度,同时也需要建立完善的技术标准及评估体系,这是推动新能源二手车市场走向活跃的重要着力点。

国内新能源车企也在为解决二手车的保值问题做出探索和努力,如蔚来汽车发布了二手车业务体系;上汽集团成立了二手车认证中心,为车主提供二手车保值回购业务,同时甄选新能源二手车进行销售。不过,这些新模式的落实效果还有待观察。

纵然现在新能源二手车着实有点“冷”,但放眼未来,这个领域有广阔的发展前景。沈进军认为,综合来看,传统的燃油车产销已经基本见顶,未来下行可能已是趋势,而新能源汽车将保持高速增长,逐步抢滩燃油车市场。

中国电动汽车百人会常务副秘书长刘小诗也分析认为,随着电动汽车增加,电动汽车二手交易量也会大幅增加,2025年预计会达到20万辆甚至更高。

二手车市场持续激发居民消费潜力的作用已毋庸置疑。2021年,我国全年二手车交易量占新车销售量的比例达到0.67,创历史新高。新的一年,二手车行业各主体将如何通过提升管理能力、运营能力、服务能力来分享市场增长红利,值得期待。

本文首发自中国二手车自媒体联盟

作者系行业资深人士,笔名“二手车老油条”

前言:

现如今,以旧换新的换购模式已经成为很多4S店的主力销售模式,很多一线城市置换率30%都是“及格线”,批售单车毛利6%是标准水平线。

像北京这样限购城市BBA级别的置换率基本都要在50%以上,批售毛利都要在7%以上,大部分店面都开始做品牌零售业务。

二手车置换不仅影响二手车部门本身的发展,更为重要的是影响了整体4S店的新车销售、保有客户、金融保险、售后服务的整体客户基盘和生命周期管理。

可以说判断一家4S店的经营水平能力,二手车业务做的好,其新车和其他业务做的也不会太差,但是二手车做不好,未来的新车业务和整体也不会太好,足可见二手车业务对于新车4S店现在和未来的核心重要价值。

汽车经销商二手车批售车源如何管理,如何高效处置且利润最大化?是目前很多4S店置换业务发展过程中的瓶颈问题。

希望我的一些经验分享能对大家有所帮助。

依靠“拐棍”的现状

目前看汽车经销商操作方式各有千秋,基础是汽车经销商获取二手车渠道目前90%左右都是置换来源,对于置换直接影响的是新车销售量,在目前新车销量微增长或负增长。

那如何将置换车源高效处置并且利润最大化,成为初级阶段开展好二手业务的重要阶段,也是汽车经销商获利经营的蓝海。

通常汽车经销商做二手车业务初级阶段是从批售做起的,好处就是不用投入太多的精力和成本,甚至也不需要专职二手车业务人员,风险相对较小。

那么何为批售呢?虽然叫做批售,但我认为更准确的表达应该叫做转售。通常批售从字面理解应是具有数量级的处置车源,才可以批发,并且S2B的模式资源端相对稳定。

店里的小数量的二手车通常是由新车销售介绍给二手车评估师,评估师看车后通过几家车商询价,而后与置换车主谈判签约,直接转售给车商。

结合以上情况主要产生影响的有以下几点:

4S店业务发展阶段以及经营新车的情况

所属城市的政策及当地二手车发展环境

输出车源的数量

大致分为几种模式:

模式一:车商合作模式

这种模式适用初级阶段,对于二手车风险无能力解决,并且置换车源相对较少且不稳定,每个月大概10-20台左右,多为中低端品牌。

有3-5家车商分别报价,价高者得。

这种模式适合独立经销商,小城市小规模操作。

模式二:平台合作模式+车商

这种模式适用于限牌城市,或当地二手车市场繁荣,通常置换车源20-50台左右。

平台经营相对完善,通过合作平台拍卖出价,将车源全部通过合作渠道拍卖。

相对规范并且后续的服务相对完善。代办过户及车辆归档,以及对于业务管理可以起到积极作用。

模式三:自营UCC(二手车中心)

之所以成立二手车中心,通常是汽车经销商集团有同城几家兄弟店供应车源,由UCC对于车源进行分类管理,车况好年限近适合零售的车辆做零售整备一系列的工作。

有足够大的场地进行经营展示,由展厅与大型停车场或是车间,便于展示接待以及专业化的服务功能。

由于业务功能相对完善,人员配备组织架构相对完整。组建自己的拍卖平台,服务本集团的经销商同时也可以开拓业务,做大做强。

目前看是真正成为汽车经销商未来发展的终极模式。

对于哪一种模式更适合,您从中可以看到,经营管理者对这个业务的信心以及未来的定位。

二手车业务是未来中国4S店的重要一环,甚至我们说是“双擎驱动”的必要核心,从老板的重视程度到资源匹配,从制度优势到人才团队,虽然都是卖车,二手车与新车大不同,所以整体的方式方法甚至是策略技术也都不同。

相对来说,通过拍卖和UCC自建二手车中心的模式,销售能力更强,在置换环节给出的二手车收购价格也更为贴近市场合理价格,对于新车销售的促进和用户满意度也更高一些。

如果是消费者,您愿意4S店当个二手车的“二传手”赚差价么?服务和收益合理,用户置换满意才是4S店二手车的业务王道。如果有一天没有置换补贴这个“神助攻”,4S店二手车业务还能做的好,那才是真正的光明大道。

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本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

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